一．什么是工作中的奖励金
奖励金做为一种工资形式，其功能是对与生产制造或工作中立即有关的超量劳动者给与酬劳。奖励金是对员工在造就超出一切正常劳动定额之外的社会发展所须要的劳动所得时，所提供的成分赔偿。
中国公司中进行的奖金制度，是50时代初逐渐创建和发展壮大下去的。它曾在1958年和1966年后半年2次被撤消。现行标准的奖金制度，则是1978年之后修复和创建的。
二．奖励金的优点关键有什么
（1）奖励金具备较强的系统性和灵敏性；
奖赏薪水有很大的弹力，它可以依据作业必须，灵便决策其规范、范畴和奖赏周期时间等，有目的性地鼓励某种工作中的开展；还可以抑止一些层面的问题，合理的调整公司生产过程对劳动者总数和产品质量的要求。
（2）奖励金可以及进地填补记时、计件工资的不够；
一切工资形式和工资管理制度都具备作用特性，也都存有作用缺点。比如，计时工资关键是本人技术性工作能力和具体劳动者時间上明确劳务报酬，无法精确体现常常转变的超量劳动者；计件工资关键是以商品数量上体现劳动所得，无法体现名优产品、原料节省和生产安全等领域的超量劳动者。这种都能够根据奖励金方式开展填补。
（3）奖励金具备更强的鼓励功效；
在这类工资管理制度和工资形式中，奖励金的激发作用是最強的，这类鼓励作用来源于根据本人劳动者奉献所建立的收益区别。运用这种区别，使员工的收益与劳动者奉献联络在一起，具有奖赏优秀，勉励后入的功效。
（4）奖励金分派方式的收益具备显著的差异化；
（5）奖励金分派所建立的收益具备多变性。